新聞中心
萬洋新聞
行業新聞
媒體報道
公司文件
萬洋內刊
公示內容
集團公司3月份暨一季度生產經營會召開
日期:2019-4-20 15:35:47  作者:綜合辦 劉海紅  來源:

      4月12日,集團公司3月份暨一季度生產經營會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司班子成員,各子公司、各分廠、各科室負責人及成本會計參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

      總經理盧振海通報了集團公司3月份暨一季度生產經營情況。3月份,集團公司整體生產形勢穩定。除部分稀貴金屬、華申電源中密電池欠產稍大外,其余產品產量實現月度目標,鴻達公司拆解電池、金銀公司銀制品、物流公司貨運量超產幅度較大,分別超產62.3%、198.1%、62.5%。一季度,電解鉛、粗鉛、粗鉛含銀、冰銅含銅、白銀、碲、肥業磷酸一銨、鴻達拆解電池、金銀銀制品、鴻海貿易營業額完成季度計劃,其余則沒有達到年計劃的25%。總經理認真總結分析了一季度銷售收入、產品成本、各項指標等方面的情況,要求各生產單位要凝心聚力、想方設法搞好安全、環保工作,開動腦筋降低成本、緊追欠產,確保完成上半年各項目標;經營單位要審時度勢,分析市場、研究市場,把握市場脈搏,抓住有利時機,主動出擊,謀求最大的效益。

      董事長盧一明做重要講話。他著重強調七點:一是降成本。董事長重申“以生產成本的降低來考核獎金”,要求各單位一定要有報表,把數據弄準確,認認真真研究考核管理辦法,切切實實把成本降下來,把效益提上去。二是強調招標的重要性。招標制度務必長期堅持,重大項目的招標,必須經董事長審定;設備招標尤其要慎重,堅決不能再出現“脫硫塔”類似的問題,要仔仔細細研究,確保公司采購到質優價廉的設備。三是廉潔自律。任何單位、任何人都要把公司的各項制度、工作程序熟記于心,樹立責任感、擔當意識,兢兢業業把工作干好,決不能有絲毫徇私舞弊的想法,要清正廉潔、堂堂正正為公司的萬里長城做貢獻。四是買賣平衡。從一季度的數據分析,原料、銷售還是不平衡。原料、銷售工作決不能失誤,失誤是最大的敵人,銷售必須與原料相結合,堅守“買賣平衡”紅線不動搖,把利潤緊緊抓住。五是子公司管理。子公司每月要召開兩次例會,月中、月末各一次,研究單位出現的問題。發現問題,立馬協調解決,決不能拖著不管,任其自由發展,影響企業效益。六是財務工作。財務人員要兢兢業業、鉆研業務,同時要走出去,把外面的經驗學回來,為企業規避風險。七是堅持學習。今年的學習有所滑坡,每個人要認識到“學無止境”,決不能自滿自足,要養成主動學習、積極學習的好習慣,掌握真才實學,為自己、為企業負責。董事長最后要求全體員工要努力工作,勇于擔當,做一名優秀的共產黨員,做一名優秀的干職員工,為企業的發展竭盡全力。

打印本頁 || 關閉窗口
 上一篇:白銀城投洽會客商到集團公司參觀
 下一篇:學三體系知識,做精細化管理
双色球机选2元中 乐彩33一分快三预测 福彩3d稳赚不赔投注 极速时时是否有假 欢乐斗地主二人版pk版 印尼分分彩计划app 如何防止跟计划会挂 网上赌单双 pk106码2期计划走势怎么看 前三组选包胆 技巧 腾讯分分彩6码挂机 北京三分赛车计划软件 非凡计划app 竞彩360足彩混合投注 我爱玩棋牌 ag揭秘